Systemische Organisationsberatung und Coaching

Baum mit Ballons Überblick Beratung

Organisationsentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung für Ihre Veränderungsprozesse

Wir bieten Ihnen Beratung, Training und Coaching bei Ihren Fragestellungen rund um Themen wie Organisationsentwicklung, (kollegialer) Führung, Kompetenzentwicklung, Selbstorganisation und New Work

Icon Organisationsberatung

Organisationen aktivieren und Kompetenzen entwickeln

Impulse für die Organisationsentwicklung geben wir mit  >systemischer Organisationsberatung und >Organizational Branding: Identitätsbasiert und zielgerichtet Veränderungsprozesse gestalten und damit die Wahrscheinlichkeit gemeinsamen Erfolgs erhöhen. Dabei begegnen sich Menschen auf Augenhöhe, agieren kollegial, agil und selbstorganisiert, entwickeln ihre Kompetenzen und bringen sie wirksam ein.

Wir beraten und begleiten Sie unter anderem auf Ihrem Weg der Gestaltung von Strukturen, Führung, Arbeitgebermarke, Zielbildern, Strategien oder verhaltens- und kulturbeeinflussenden Prozessen.

Icon Kompass Coaching

Ressourcen auf dem Weg zu Ihren Zielen entwickeln

Im >Coaching und Training geht es beispielsweise darum, angesichts stetiger Veränderung und steigenden Anforderungen in kraftvoller Weise loyal zu sich selbst zu bleiben und dabei unterschiedlichsten Erwartungen gerecht zu werden. Mit Business Coaching bearbeiten wir lösungs- und ressourcenorientiert Ihre Anliegen als Führungskraft oder Teammitglied. Dies kann auch im Rahmen von Prozessen zur Organisationsentwicklung, als Personalentwicklungsmaßnahme oder losgelöst aus einem ganz individuellen Anliegen heraus geschehen. Übrigens auch zu eher privaten Themen.

Icon Smiley Marketing

Nachhaltige Kundenzentrierung verankern

Wir betrachten auch die >Gestaltung der Beziehungen von Unternehmen bzw. Marken sowie ihre wertebasierte Kommunikation zu Kunden und anderen Anspruchsgruppen aus dem Blickwinkel der Organisationsentwicklung. Denn wir sind der Überzeugung, dass Außen und Innen von Unternehmen fortlaufend interagieren. Was in Kundenbeziehungen erfahrbar werden soll, muss im Inneren sein Fundament haben und ebenso erlebbar sein. Bewusstsein für die eigene Identität muss entwickelt oder bewahrt und Strukturen, Prozesse, Funktionen und Führung entsprechend ausgerichtet sein.


Felsen im Meer
When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind, not with it. (Henry Ford)

Beiträge für ertrags- und sinnstiftende Arbeits- und Markenwelten

Einerseits

  • unzufriedene Mitarbeiter
  • überlastete Führungskräfte und Teams
  • Projekte erreichen ihre gesteckten Ziele nicht
  • nicht zum "plakatierten" Leitbild passendes Verhalten
  • ineffizient empfundene Prozesse und Silos
  • fehlende Attraktivität für passende Mitarbeiter

Andererseits

  • unzufriedene Kunden
  • Kundenverluste
  • Umsatzrückgänge
  • Imagedefizite
  • Kunden erleben Ihre Marke inkonsistent
  • fehlende Weiterempfehlungen

Womöglich hören Sie auch die Meinung, dass einerseits und andererseits nichts miteinander zu tun haben.
>Lassen Sie uns miteinander reden!

Sonnenuntergang am Strand
Wenn Du nur einigermaßen derselbe bleiben willst, musst Du Dich ständig verändern. (Gunther Schmidt)

Wir lieben, was wir tun

Unsere Kompetenzen und Ressourcen unterstützen Ihren Veränderungserfolg:

  • Langjährige Erfahrung in der Beratung von Organisationen und Menschen
  • Begeisterung für Menschen, Kommunikation, agile Wege, kollegiale Führung und was man so "New Work" nennt 
  • Von Wertschätzung und systemischem Denken und Handeln geprägte Haltung und Werte
  • Beratungs-Netzwerk mit unterschiedlichen Expertisen für eine integrierte, ganzheitliche Beratung
  • Beratungsrahmen des Organizational Branding für die Schaffung von Lösungsräumen, die auch auf eine konsistente Gestalt der Organisation im Inneren sowie Ihrer Wahrnehmung im Außen achten (bei durchaus gewollten Irritationen und Störungsimpulsen)
  • Organisations- und Identitätsmonitor (OIM) als Diagnose-und Feedback-Instrument für die Gestaltung identitätsspezifischer und attraktiver Arbeits- und Markenwelten. 
  • Führungserfahrung, Praxiserfahrung in agilen bzw. selbstorganisierten Umfeldern sowie CRM-orientierte Marketing-Erfahrung als Hintergrundmusiken