Mit Systemischer Organisationsentwicklung und Beratung Veränderungsprozesse gestalten

Wachsen und Entfalten was schon da ist: Coaching und Organisationsberatung mit den Organisationsgärtnern!

"Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht" (afrikanisches Sprichwort) - selbst dann nicht, wenn man das besonders agil tut.

 

Wir betrachten die Organisationen, in und mit denen wir für eine gelingende Organisationsentwicklung arbeiten als Gärten, die ihren jeweils ganz eigenen Charakter, ihre ganz eigene Identität haben. Und deshalb bedürfen sie ebenso wie die Menschen in und um diese Organisationen nicht des blaupausenartigen, Hammer-ähnlichen Beraterratschlags, sondern der Verwirklichung ihrer individuellen Wachstums- und Entfaltungsideen. 

Organisationsbaum

So wie es wilde Gärten gibt, die man am besten weitgehend in Ruhe gedeihen lässt, gibt es Nutzgärten, Steingärten, Obstgärten, geradezu potemkinsche Gärten, Ziergärten, Zen-Gärten und viele weitere mehr. Sie alle besitzen Ihre eigenen Bedingungen und Bedürfnisse für Wachstum und Gedeihen. Gleiches gilt für die Organisationen und die Menschen, die in ihnen arbeiten und kommunizieren und so die Organisationswirklichkeit gestalten. 

 

Deshalb finden wir unser Selbstverständnis systemischer Organisationsberatung und systemischer Organisationsentwicklung mit dem Bild des Gärtnertums in den Organisationsgärten stimmig beschrieben. Für Ihr Wachsen, Entfalten und Blühen setzen wir, Coaching, Trainings, Workshops und immer wieder neu entstehenden Formate ein. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Antworten zu Fragestellungen rund um (kollegiale) Führung, gelingende Zusammenarbeit, Strategien und Missionen, Kompetenzentwicklung oder auch Selbstorganisation und New Work als Ansätze zur Gestaltung einer VUCA-Welt finden - damit Ihre Organisation mit ihren darin wirkenden Menschen für Ihre Kunden wächst, sich entfaltet und blüht und gedeiht.

 

Und wenn Sie statt Organisationsgärtnern lieber systemische Organisationsberater und Coaches als Ihre Dialogpartner wünschen: Das bekommen wir auch hin...


Icon Organisationsberatung

Organisationen aktivieren und zu Ihrem Sinn führen

Impulse für die Organisationsentwicklung geben wir mit systemischer Organisationsberatung: Identitätsbasiert und zielgerichtet Veränderungsprozesse gestalten und damit die Wahrscheinlichkeit gemeinsamen Erfolgs erhöhen. Dabei begegnen sich Menschen auf Augenhöhe, agieren kollegial, agil und selbstorganisiert, entwickeln ihre Kompetenzen und bringen sie wirksam ein.

Wir beraten und begleiten Sie unter anderem auf Ihrem Weg der Gestaltung von Strukturen, Führung, Arbeitgebermarke, Zielbildern, Strategien oder verhaltens- und kulturbeeinflussenden Prozessen.

Icon Kompass Coaching

Ressourcen auf dem Weg zu Ihren Zielen entwickeln

Im Coaching geht es beispielsweise darum, angesichts stetiger Veränderung und steigenden Anforderungen in kraftvoller Weise loyal zu sich selbst zu bleiben und dabei unterschiedlichsten Erwartungen gerecht zu werden. Mit Business Coaching bearbeiten wir lösungs- und ressourcenorientiert Ihre Anliegen als Führungskraft oder Teammitglied. Dies kann auch im Rahmen von Prozessen zur Organisationsentwicklung, als Personalentwicklungsmaßnahme oder losgelöst aus einem ganz individuellen Anliegen heraus geschehen. Übrigens auch zu eher privaten Themen.

Icon Smiley Marketing

Nachhaltige Kundenzentrierung verankern

Wir betrachten auch die >Gestaltung der Beziehungen von Unternehmen bzw. Marken sowie ihre wertebasierte Kommunikation zu Kunden und anderen Anspruchsgruppen aus dem Blickwinkel der Organisationsentwicklung. Denn wir sind der Überzeugung, dass Außen und Innen von Unternehmen fortlaufend interagieren. Was in Kundenbeziehungen erfahrbar werden soll, hat im Inneren sein Fundament und sollte ebenso erlebbar sein. Dazu gilt es, Bewusstsein für die eigene Identität zu entwickeln oder zu bewahren und Strukturen, Prozesse, Funktionen und Führung entsprechend auszurichten.


Organisationsentwicklung - Felsen im Meer
When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind, not with it. (Henry Ford)

Beiträge für ertrags- und sinnstiftende Arbeits- und Markenwelten

Einerseits

  • unzufriedene Mitarbeiter
  • überlastete Führungskräfte und Teams
  • Projekte erreichen ihre gesteckten Ziele nicht
  • nicht zum "plakatierten" Leitbild passendes Verhalten
  • ineffizient empfundene Prozesse und Silos
  • fehlende Attraktivität für passende Mitarbeiter

Andererseits

  • unzufriedene Kunden
  • Kundenverluste
  • Umsatzrückgänge
  • Imagedefizite
  • Kunden erleben Ihre Marke inkonsistent
  • fehlende Weiterempfehlungen

Womöglich hören Sie auch die Meinung, dass einerseits und andererseits nichts miteinander zu tun haben.
Lassen Sie uns miteinander reden!

Organisationsentwicklung - Sonnenuntergang am Strand
Wenn Du nur einigermaßen derselbe bleiben willst, musst Du Dich ständig verändern. (Gunther Schmidt)

UNsere und Ihre Themen - einige BEISPIELE

  • Kulturwandel gestalten
  • Führungskultur und Führungsverständnis weiterentwickeln
  • Individueller Umgang mit der VUCA-Welt
  • Radikal oder evolutionär: Selbstorganisation in Konzernumfeldern
  • Begleitung der Entwicklung hin zu agilen Formen der Zusammenarbeit auch in Bereichen wie HR und Marketing
  • Rollen und Funktionen klären
  • Agile Organisationsstrukturen, agile Transformation, agile Führung und agile Haltung einordnen und kultivieren
  • Selbstorganisierte und selbstverantwortliche Teams im Sinne zielorientierter Selbstorganisation
  • Entscheidungen im Team effizient treffen (z.B. systemisches Konsensieren, Einwandintegration etc.)

Wir lieben, was wir tun

Die Kompetenzen und Ressourcen der Organisationsgärtner unterstützen Ihren Veränderungserfolg:

  • Langjährige Erfahrung in der Beratung von Organisationen und Menschen
  • Begeisterung für Menschen, Kommunikation, agile Wege, kollegiale Führung und was man so "New Work" nennt 
  • Von Wertschätzung und systemischem Denken und Handeln geprägte Haltung und Werte
  • Beratungs-Netzwerk mit unterschiedlichen Expertisen für eine integrierte, ganzheitliche Beratung
  • Organisations- und Identitätsmonitor (OIM) als Diagnose-und Feedback-Instrument für die Gestaltung identitätsspezifischer und attraktiver Arbeits- und Markenwelten. 
  • Führungserfahrung, Praxiserfahrung in agilen bzw. selbstorganisierten Umfeldern sowie CRM-orientierte Marketing-Erfahrung als Hintergrundmusiken