Sich der Kraft aus dem Kern bzw. der Identität bewusst sein, sie für ziel- und erfolgswirksames Handeln nutzen können, nachhaltige Bedeutung für Kunden und andere Anspruchsgruppen generieren, wirksame Dialoge gestalten und die Impulse der Umwelt verarbeiten: Diese Aspekte integriert das Konzept des Organizational Branding, das unsere Beratung rahmt.
Während "Branding-Konzepte" wie Employer Branding oder Corporate Branding vielfach im Außen verharren und vor allem darauf schielen, was die gewünschte Zielgruppe hören will, verbindet der Ansatz die gewünschte Wirkung und Aktivität im Außen mit den Veränderungsprozessen und Notwendigkeiten in Innen. Er fokussiert den Blick einerseits darauf, dass bestehenden ebenso wie potenziellen Kunden und Mitarbeitern sowie Anteilseignern gegenüber nur solche Leistungsversprechungen getätigt werden, die dann stimmig zur Identität und Kultur gehalten und erlebt werden können. Persönlichkeiten werden gestärkt. Andererseits sollen dabei für die Kunden relevante Unterschiede gemacht machen, die das Besondere der Organisationen bzw. der Marke betonen, aktivieren und stärken.
Marke verstehen wir hier übrigens in einer gewissen Erweiterung "klassischer" Markenbegriffe als eine höchst individuelle und dynamische Wirklichkeitskonstruktion, bei der Menschen Phänomenen (also z.B. Produkten, Firmen, Vereinen, sogar Behörden) in einem kommunikativen Austauschprozess einen Sinn bzw. eine Bedeutung geben, die für sie jeweils relevant ist und einen Unterschied zu anderen Phänomenen macht.
Organizational Branding ist kein fertiges Lösungskonzept. Es liefert den Rahmen für eine Beratung, die würdigt, dass eine isolierte Betrachtung einzelner Themen und Bereiche zwar möglich ist, aber immer in einen Gesamtkontext gestellt und hinsichtlich möglicher Auswirkungen auf das "Ganze und seine Teile" geprüft werden sollte. Es merkt halt der ganze Baum, wenn ein Ast abgesägt wird, aus den Wurzeln nicht genug Nährstoffe in den Stamm gelangen oder der Stamm nicht fest genug ist, um die Krone zu tragen.
In diesem Sinne integriert findet Beratung maßgeschneidert zu Ihren individuellen Themen und Fragestellungen statt. Im Rahmen der Auftragsklärung sehen wir uns gemeinsam die Elemente Ihre Organisationssystems an und leiten Themenstellungen wie Organisationsidagnose, Kundenzentrierung, Personalentwicklung oder Führung ab.
Weitere Informationen finden Sie auch auf unserer in der Entstehung befindlichen Themenseite zum Organizational Branding
Netzwerkpartner von:
Das Transfer Netzwerk des sysTelios-Gesundheitszentrums für Therapeuten, Coaches und Berater
Die Unternehmensberatung Die Organisationsgärtner® aus Essen gibt durch systemische Organisationsberatung, Coaching und Training Impulse für gelingende Veränderung. In der Organisationsentwicklung sind Themen wie Agilität, Selbstorganisation, kollegiale Führung und Kulturarbeit prägend.
Im Coaching bieten wir mit dem Grundansatz des systemischen Coaching bzw. hypnosystemischen Coaching Business Coaching und Life Coaching (im Bewusstsein, dass sich Arbeits- und Privatsphären nicht trennen lassen und Life Coaching ein problematischer Begriff ist) sowohl für Unternehmens- als auch Privatkunden an. Von Essen (Kettwig) aus arbeiten wir in den Schwerpunktregionen Düsseldorf, Rhein/Ruhrgebiet, NRW, Berlin und Rhein/Main als auch bundesweit.
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